尊敬的客戶及合作伙伴：

您好！

為助力企業(yè)提升管理水平、增強核心競爭力，上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司結合當前市場環(huán)境與企業(yè)實際需求，精心策劃并制定了2015年1月的系列培訓課程。現(xiàn)將具體安排通知如下：

一、 培訓目標

本次系列課程旨在通過系統(tǒng)、專業(yè)的培訓，幫助企業(yè)中高層管理者及核心骨干員工掌握先進的管理理念、實用的管理工具與方法，解決企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、運營效率、團隊建設、市場營銷等方面面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，促進組織與個人的協(xié)同發(fā)展。

二、 課程安排詳情

1. 課程主題：戰(zhàn)略解碼與年度經營計劃制定

• 培訓時間：2015年1月10日-11日（周六、日）

• 課程對象：企業(yè)總經理、副總經理、戰(zhàn)略規(guī)劃部門負責人等。

• 核心內容：戰(zhàn)略地圖繪制、關鍵成功因素識別、平衡計分卡應用、年度經營目標分解與行動計劃制定。

1. 課程主題：高效團隊建設與領導力提升

• 培訓時間：2015年1月17日-18日（周六、日）

• 課程對象：各部門總監(jiān)、經理、項目經理及儲備管理干部。

• 核心內容：團隊角色認知與搭配、有效激勵與溝通技巧、沖突管理、情境領導力模型實踐。

1. 課程主題：精益生產與運營成本控制

• 培訓時間：2015年1月24日-25日（周六、日）

• 課程對象：生產、運營、供應鏈、質量及財務部門管理人員。

• 核心內容：精益思想與價值流分析、七大浪費識別與消除、標準化作業(yè)、持續(xù)改善機制建立。

1. 課程主題：大客戶營銷策略與客戶關系深度管理

• 培訓時間：2015年1月31日（周六）

• 課程對象：銷售總監(jiān)、大客戶經理、市場部負責人及核心銷售人員。

• 核心內容：大客戶識別與開發(fā)、客戶需求深度挖掘、關系維護與忠誠度提升、銷售談判進階技巧。

三、 培訓地點

上海市浦東新區(qū)XX路XX號 勤思咨詢培訓中心（具體教室報名后通知）。

四、 講師介紹

所有課程均由勤思咨詢資深簽約講師及具有豐富實戰(zhàn)經驗的企業(yè)管理專家主講，確保課程內容的前瞻性、實用性與啟發(fā)性。

五、 報名與咨詢

1. 報名方式：請?zhí)顚懜郊秷竺貓?zhí)表》，并于2014年12月26日（周五）下午17:00前發(fā)送至郵箱：[email protected]。
2. 課程費用：單門課程人民幣XXXX元/人（含培訓費、資料費、午餐及茶歇）。同一企業(yè)報名3人及以上可享團隊優(yōu)惠。具體費用標準詳見附件或來電咨詢。
3. 咨詢熱線：021-XXXX XXXX，聯(lián)系人：王老師 / 李老師。

六、 溫馨提示

1. 為確保培訓效果，每門課程名額有限，請意向企業(yè)盡早報名，額滿即止。
2. 本公司可根據(jù)企業(yè)特定需求，提供定制化的內訓服務，歡迎垂詢。

勤思咨詢始終秉承“專注企業(yè)成長，傳遞管理智慧”的服務理念，期待與您在新的一年攜手共進，共創(chuàng)價值！

上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
二〇一四年十二月一日